Planificación & Control (PMI)
Estructuración de EDT/WBS, ruta crítica, gestión del valor ganado (EVM) y matrices de riesgos preventivas para evitar sobrecostos y adendas.
- • Cronogramas maestros y asignación de recursos
- • Seguimiento de avance físico vs. financiero
- • Planes de contingencia y mitigación