Brander Trujillo

Ingeniería Empresarial & Control

Gestión de Proyectos

Brander Trujillo — Ingeniero · Economista · Magíster en Gestión Pública

Un proyecto exitoso requiere método, control riguroso del alcance y capacidad de adaptación. Combino las mejores prácticas internacionales (PMI, Scrum, Lean y 5S) para garantizar que los proyectos se ejecuten en plazo, costo y con la calidad comprometida.

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Planificación & Control (PMI)

Estructuración de EDT/WBS, ruta crítica, gestión del valor ganado (EVM) y matrices de riesgos preventivas para evitar sobrecostos y adendas.

  • • Cronogramas maestros y asignación de recursos
  • • Seguimiento de avance físico vs. financiero
  • • Planes de contingencia y mitigación
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Metodologías Ágiles (Scrum / Kanban)

Ciclos cortos de entrega con valor continuo para proyectos de transformación digital, desarrollo institucional y rediseño de servicios.

  • • Sprints de trabajo con hitos verificables
  • • Tableros visuales y transparencia de equipo
  • • Adaptabilidad inmediata ante cambios normativos
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Productividad & Metodología 5S

Eliminación metódica de desperdicios (Muda), ordenamiento de flujos de trabajo e incremento cuantitativo de la productividad en planta u oficina.

  • • Reducción de tiempos de ciclo y esperas
  • • Estandarización de procedimientos operativos
  • • Evidencia respaldada en investigación empírica
Supervisión & Asesoría

¿Tiene proyectos estancados o con desviaciones?

Brindo asesoría para auditoría de avance, destrabe operativo y realineamiento de cronogramas para entidades públicas y empresas privadas.

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